← Volver al catalogo
Excelencia Profesional
IA y Gestión de la Cadena de Suministro
En mercados volátiles, la cadena de suministro que gana no es la más grande, es la más inteligente. Aprende a usar IA para tomar mejores decisiones, reducir vulnerabilidades y proteger la rentabilidad de tu negocio.
Duración
5 Horas
Fecha
Pendiente
Modalidad
Presencial
Inversión
$45–$50
USD/Hora Asistente
Sobre este taller
que sobreviven no son las más grandes, sino las más inteligentes. IA y Gestión de la Cadena de Suministro es un taller presencial de 5 horas que va más allá de la optimización tradicional: los participantes trabajan con agentes de IA y simuladores para evaluar decisiones bajo escenarios reales de riesgo, midiendo su impacto directo en utilidad, niveles de servicio y desempeño financiero. El taller conecta la inteligencia artificial con los sistemas de ERP y planeación que ya usan las organizaciones, y produce entregables concretos orientados a reducir vulnerabilidades, optimizar el capital de trabajo y fortalecer la resiliencia operativa con criterio estratégico.
¿Para quién es este taller?
Este taller está dirigido a directores y gerentes de supply chain, logística, operaciones y compras, así como a CFOs y líderes financieros que necesitan entender cómo las decisiones de cadena de suministro impactan directamente la rentabilidad del negocio. También es relevante para ejecutivos de planeación y demanda que trabajan con ERP y buscan llevar sus análisis a un nivel más estratégico. Si en tu rol gestionas inventarios, proveedores, flujos de distribución o capital de trabajo en entornos volátiles e impredecibles, este taller fue construido para ti.
Lo que aprenderá
Aprenderás a aplicar inteligencia artificial a los tres grandes retos de cualquier cadena de suministro: pronósticos más precisos, gestión de inventarios más eficiente y mayor resiliencia ante disrupciones. Trabajarás con simuladores y agentes de IA para tomar decisiones bajo escenarios de riesgo y entender su impacto en los resultados financieros del negocio. Al finalizar el taller, tendrás un marco claro para conectar el análisis de datos con la planeación estratégica, tomar decisiones basadas en evidencia y reducir la vulnerabilidad de tu cadena de suministro en un entorno latinoamericano donde la incertidumbre no es la excepción, sino la regla.
PONENTE
Enrique Romero Motta
Cargo
Preguntas frecuentes
¿Por qué este taller tiene un enfoque específico en el contexto latinoamericano?
Porque las cadenas de suministro en América Latina enfrentan retos particulares: volatilidad cambiaria, infraestructura irregular, disrupciones logísticas frecuentes y proveedores con distintos niveles de madurez tecnológica. El taller está diseñado con esa realidad en mente, trabajando con escenarios y casos que reflejan los entornos en los que operan realmente las empresas de la región.
¿Necesito tener un ERP implementado para aprovechar el taller?
No es un requisito, pero sí es un contexto que enriquece el aprendizaje. El taller aborda la integración de IA con sistemas de ERP y planeación como parte del proceso, pero también trabaja con participantes en distintos niveles de madurez tecnológica. Lo importante es tener procesos de cadena de suministro activos sobre los cuales aplicar los marcos y herramientas.
¿Qué hace diferente a este taller de una capacitación tradicional en supply chain?
El uso de agentes de IA y simuladores para tomar decisiones en tiempo real bajo escenarios de riesgo. No se trata de aprender teoría sobre optimización de inventarios, sino de experimentar cómo la inteligencia artificial cambia la calidad y la velocidad de las decisiones operativas y financieras, y salir con un plan concreto para implementarlo en tu empresa.
¿Este taller se puede contratar de forma individual?
No. El taller está disponible exclusivamente para grupos empresariales. Contáctanos para conocer las opciones disponibles y diseñar la mejor alternativa para tu organización.
¿Cómo puede mi empresa solicitar este taller?
Escríbenos a contact@exceedworkshops.com o contáctanos a través de nuestros canales oficiales. Un asesor te acompañará para definir la fecha, la modalidad y las condiciones ideales para tu equipo.
¿Listo para transformar su empresa con IA?
Ya sea con nuestra suscripción de 11 talleres, una conferencia con ponentes internacionales o un programa a la medida — estamos listos para impulsar la transformación de su organización.