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Fundamentos
IA y Gobierno Corporativo
Las organizaciones que lideran la era de la IA no son las que tienen mejor tecnología. Son las que tienen mejor gobierno. Aprende con Rommel Guerra a tomar las decisiones correctas desde la sala de juntas.
Duración
5 Horas
Fecha
Pendiente
Modalidad
Presencial
Inversión
$45–$50
USD/Hora Asistente
Sobre este taller
La inteligencia artificial ya no es un tema exclusivo de los equipos de tecnología. Es una conversación que debe ocurrir en la sala de juntas. IA y Gobierno Corporativo es un taller presencial de 5 horas facilitado por Rommel Guerra, consultor con más de 25 años de experiencia en automatización industrial, transformación digital e innovación empresarial, y con formación ejecutiva avanzada en IA para negocios en la Wharton School de la Universidad de Pensilvania. A través de la metodología Task-Based de Exceed Workshops, los participantes trabajan con marcos estructurados para entender cómo integrar la IA en los procesos de gobierno corporativo de forma responsable, estratégica y orientada a resultados medibles.
¿Para quién es este taller?
Este taller está dirigido a miembros de juntas directivas, presidentes, CEOs y altos ejecutivos que necesitan entender cómo la inteligencia artificial impacta la gobernanza, la supervisión estratégica y la toma de decisiones a nivel corporativo. También es relevante para directores de riesgo, cumplimiento y auditoría que deben garantizar que la adopción de IA en sus organizaciones sea responsable, estructurada y alineada con los objetivos del negocio. Si tienes responsabilidad sobre el rumbo de una organización, este taller te da el marco para ejercerla en la era de la IA.
Lo que aprenderá
Aprenderás a evaluar el impacto de la inteligencia artificial en la estructura de gobierno de tu organización y a diseñar políticas y marcos de supervisión que permitan adoptar la IA con responsabilidad y visión de largo plazo. Con la guía de Rommel Guerra, desarrollarás la capacidad de identificar oportunidades de alto impacto para la IA dentro de tu empresa, construir hojas de ruta de adopción alineadas con los objetivos corporativos y liderar conversaciones estratégicas sobre IA con criterio ejecutivo. Saldrás con herramientas concretas para que tu organización no solo adopte la IA, sino que lo haga de manera sostenible y competitiva.
PONENTE
Rommel Guerra
Cargo
Rommel Guerra es consultor en inteligencia artificial y formador ejecutivo con más de 25 años de experiencia en automatización industrial, transformación digital e innovación empresarial basada en tecnología. Se especializa en ayudar a organizaciones a comprender e implementar la inteligencia artificial a través de estrategias estructuradas y orientadas al negocio que generan eficiencia operativa e impacto medible. Completó su formación ejecutiva avanzada en Inteligencia Artificial para Negocios en la Wharton School de la Universidad de Pensilvania, lo que fortaleció su capacidad para traducir las capacidades de la IA en valor estratégico y operativo concreto. Entre 2019 y 2023 colaboró con iniciativas influenciadas por los marcos de implementación de IA de Andrew Ng, apoyando a organizaciones en la aplicación práctica de la inteligencia artificial a retos reales de negocio. A lo largo de su carrera ha trabajado con empresas de sectores como manufactura, servicios financieros, energía, retail y tecnología, enfocándose en identificar oportunidades de alto impacto, diseñar hojas de ruta de adopción y acompañar a equipos directivos en procesos de implementación alineados con resultados medibles. Rommel es un firme promotor de la adopción responsable y sostenible de la IA, y trabaja para que las organizaciones desarrollen capacidades internas que soporten la innovación y la competitividad a largo plazo.
Preguntas frecuentes
¿Por qué el gobierno corporativo necesita un taller específico sobre IA?
Porque las decisiones sobre adopción de IA que se toman (o no se toman) a nivel de junta directiva determinan la competitividad de una organización en los próximos años. Rommel Guerra, con más de 25 años de experiencia y formación en Wharton, está especializado precisamente en ayudar a equipos directivos a traducir las capacidades de la IA en valor estratégico real, no en proyectos tecnológicos aislados.
¿Este taller es solo para grandes corporaciones?
No. Aunque el enfoque es de alto nivel ejecutivo, los marcos y herramientas que trabaja Rommel son aplicables a organizaciones de distintos tamaños e industrias. A lo largo de su carrera ha trabajado con empresas de manufactura, servicios financieros, energía, retail y tecnología, lo que le permite adaptar el contenido al contexto específico de los participantes.
¿Este taller se puede contratar de forma individual?
No. El taller está disponible exclusivamente para grupos empresariales. Contáctanos para conocer las opciones y diseñar la mejor alternativa para tu organización.
¿Qué diferencia a Rommel Guerra de otros consultores de IA?
Su combinación de experiencia operativa real (más de 25 años en automatización y transformación digital) con formación académica de élite en la Wharton School, y su trabajo con marcos de implementación influenciados por referentes globales como Andrew Ng. No habla de IA desde la teoría, sino desde décadas de haber acompañado a empresas a implementarla con resultados concretos.
¿Cómo puede mi empresa solicitar este taller?
Escríbenos a contact@exceedworkshops.com o contáctanos a través de nuestros canales oficiales. Un asesor te acompañará para definir la fecha, la modalidad y las condiciones ideales para tu equipo.
¿Listo para transformar su empresa con IA?
Ya sea con nuestra suscripción de 11 talleres, una conferencia con ponentes internacionales o un programa a la medida — estamos listos para impulsar la transformación de su organización.